逆 ‧ 活著

《紐約時報》部落格昨天出現一篇文章「The Web 2.0 Resume」。 大家最近已漸漸將「影音」誤當成Web 2.0，不過他這篇要說的並不是已講到爛的「影音履歷表」，而是確確實實的所謂的「社群媒體履歷表」。也就是說，劉大頭在線上設一個「劉大頭.com」， 裡面放自己的部落格文章，還摘錄自己的Digg過的文、Delicious的文章，還有Twitter碎碎念過的事情。

註:所謂的履歷(resume)不一定是要找工作的，創業簡報也需要附個人履歷，大記者採訪或演講也可能要你附個人履歷。無論是resume、bio、CV，本篇文章皆可適用。

該篇文章有一句話說得讓人蠻驚：「這些年輕人在線上的Web 2.0『作品』，是洗不掉的。」他的意思是說，只 要你的未來老闆跑到Google，搜一下你的「暱稱」，嘩，感謝誠實又強大的Google，馬上可以讓徵才者親近一下你的生活。誰會真的去注意自己每天在 線上的言行，隨地小心？所以「Web 2.0履歷表」會讓人有點不解──這些線上的動作，想遮都來不及了，怎麼還大剌剌放在履歷表？

這些「作品」，真的可以為履歷表加分嗎？這樣的履歷表，真會幫助我們找到工作嗎？

文章淺淺的提到幾個例子，我們來一一參觀一下：

第一位，Chris Penn的Web 2.0履歷：他用Google page簡單的做一個屬於他的頁面，左邊邊欄列舉一大堆他Web 2.0的「作品」。從他的Linkedin個人檔案我看到的不只是他曾經待過的公司與現在的職位，同時竟也看到他已經有500個朋友，而且有42個讚美，兩個數字就證明了這傢伙「人脈廣闊」。另外，他也披露他的StumbleUpon的檔案，裡面有他近期用browser最愛拜訪的所有網站的資料，共有769頁，從右邊的tag cloud更看出這些站大多都是「財務規畫」、「獎學金」。假如有天這傢伙跑來應徵說他以前在搞獎學金與財務規畫的服務，你看到這驚人的769個網站應該不會有任何的懷疑了。

第二位，Bryan Person的Web 2.0履歷：他也是用Google page，而且是抄剛剛那位Chris Penn的。這位將他的部落格大方的告訴徵才者，看他的寫作從2006年四月到現在近兩年都沒有間斷，而且品質頗高。他也透露了他的Facebook個人頁面和他的Twitter頁面（網路上有幾個人敢對徵才者公開他們的twitter頁？），他的twitter有4320則碎碎念，有1032個follower。

第三位，Rohit Bhargava的Web 2.0履歷：這位是奧美廣告公關的資深副總裁，他的履歷是附在部落格上面的「關於我」，但有趣的是在履歷的下方的非常明顯處，他嵌了一個Delicious的標籤雲，顯然是想用這東西來加強他的bio。裡面最常被收入的是Marketing、PR，還有CORE2DUO，另外還有Second Life。可以一瞥他的專業與興趣。

當然，如果你敏感的話，以上幾位其實都不是真正在找工作的。但真正在找工作的年輕人，反而也沒時間沒心情去把自己的履歷弄成這樣。但這幾位其實都大有來頭，第一位是大學生的職涯訓練師，第二位是Monster人力銀行的駐站專家，第三位也是奧美的公關大王。我們知道的是，他們正在大力的思考，怎麼把已經google得到的「漏洞」，化為年輕人的資產。我直接想的是，假如大家在這邊「以為」你就只有這些，那看完這麼多東西，也不會再去google看看你是不是還有另一個行為乖誕的論壇還是什麼的。

這邊也有一個網路機會。假如有天人人都自己有自己的.com，（不一定要做成Web 2.0履歷表，或許只是做成像這傢伙的履歷表這樣） 那，企業ＨＲ在讀履歷表時會比較辛苦，得從一個地方（可能是人力銀行）搜尋履歷表，然後點進你的「劉大頭.com」。這時候，「劉大頭.com」裡面假如 有個區塊可以設定「其他履歷表」呢？這個區塊自動擺「競爭者」的履歷表，但也在其他競爭者那邊擺劉大頭的超連結，互相交換，一起增加曝光率，讓企業的ＨＲ 一次就可以點點點，看一大堆「Web 2.0履歷表」，大家各憑本事。當然，這區塊或許也可設計成「讓劉大頭貼上他所推薦的他人履歷表」，可能是朋友的，可能是另一個與他互補的，成交後劉大頭 說不定可以從分一點點微薄的酬勞（美國有的科技公司的「介紹成交價」高達5000美元）。說不定，這個區塊還可以來做「團體徵才」，劉大頭與他的 partner，一起介紹進入這間公司，公司一次挖整個團隊，不必team building，馬上進入即戰力。

我們可以看到，這種履歷表，都是「先搶先贏」，先做的就先享受。讚的是，Chris Penn還鼓勵所有人可以抄他的。如果你自認在線上還蠻雞婆、蠻愛發言、蠻活躍的，那，今天就用Google pages，起頭一個簡單的「Web 2.0履歷」，以備不時之需！

本文已獲得原作者授權轉載，原文連結於此。